Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Какие вопросы можно задать соискателю на собеседовании

И такие вопросы существуют. И вот это на самом деле — куда важнее. Естественно, что вопросы на собеседовании нужны в первую очередь, чтобы оценить профессиональные качества кандидата. Но ведь не только! Если в работе не будет проявляться нужных деловых и личных качеств, если не подключится энергия, мотивация, особое отношение кандидата, его ценности, его жизненная позиция. Умение расставлять приоритеты, не отвлекаться от важных целей, выстраивать свою работу с ориентиром на их достижение Инициативность, активная позиция Готовность предлагать варианты.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

20 вопросов, которые задают на собеседовании

Что говорить на собеседовании: 1. Расскажите немного о себе. Как смотрите на жизнь, какие видите в ней сложности и как с ними справляетесь? Одни люди высказываются в том смысле, что жизнь трудна, очень много проблем, большинство из которых неразрешимы, что люди злы и недоброжелательны, что в жизни мало радостей и все решает судьба, случай или другие люди, но не он сам.

Значит, перед вами человек пассивный, неуверенный в себе, не доверяющий другим, пессимистично настроенный и несчастливый неудачник. Другие люди высказываются о жизни позитивно: жизни без проблем не бывает, трудности преодолимы, судьба и карьера человека в его руках, люди доброжелательны и готовы к сотрудничеству, человек сам кузнец своего счастья. Так говорит человек, занимающий активную жизненную позицию, нацеленный на успех, готовый взять на себя ответственность, успешно взаимодействующий с людьми и умеющий радоваться жизни.

Чем Вас привлекает работа у нас в данной должности? Должен привести серьезные и конкретные доводы: желание применить свою квалификацию и опыт там, где они могут дать наибольшую отдачу и будут по достоинству оценены, привлекательность работы в сильно команде профессионалов. Почему Вы считаете себя достойным занять эту должность? В чем Ваши преимущества пере другими кандидатами? Это наилучший вопрос для кандидата, чтобы без ложной скромности назвать свои главные преимущества перед другими претендентами.

При этом он должен продемонстрировать свое умение убеждать, подчеркивая свои преимущества. Плохо, если кандидат и на этот вопрос отвечает слабыми аргументами и приводит свои формально-биографические характеристики. Каковы Ваши сильные стороны? Кандидат должен подчеркнуть в первую очередь те качества, которые требуются для данной работы, и привести убедительные подтверждения на конкретных фактах. Попросите уточнить, в чем проявляется его общительность, аккуратность, исполнительность, какова его манера выслушивать клиента, чего он достиг, благодаря своим сильным качествам.

Каковы Ваши слабые стороны? От умного кандидата вы вряд ли услышите покаяние в грехах и длинный перечень его недостатков. Он постарается повернуть ответ так, чтобы еще больше повысить свои шансы. Если кандидат слишком расхвастается и вам захочется вывести его на откровенное признание своих недостатков, можете рассказать ему такую шутку. Почему Вы ушли с предыдущей работы? Плохо, если причиной ухода был конфликт, если кандидат ругает бывшие там порядки и своего бывшего руководителя.

Уход с работы из-за конфликта является бегством от трудностей, признанием собственного поражения, накладывающим отпечаток на самооценку личности. Негативное отношение к людям, привычка конфликтовать с сотрудниками, а особенно с руководством, является устойчивой характеристикой личности и обязательно проявится в той или иной форме на новой работе. Хороший кандидат подчеркнет то позитивное, что было в его предыдущей работе и взаимоотношениях с людьми, и назовет такие достойные причины как желание более интересной высокооплачиваемой, дающей возможности профессионального роста работы и стремление наиболее полно реализовать свои возможности.

Почему Вы решили переменить место работы? Этот вопрос задают тому, кто на момент собеседования работает. Как и при ответе на предыдущий вопрос, не с лучшей стороны охарактеризует кандидата рассказ о конфликте. Тогда как стремление к профессиональному росту, расширению сферы применения своих знаний и умений, повышению зарплаты уважается и приветствуется во всех развитых странах.

Получали ли Вы другие предложения работы? Авторитет кандидата повысится, если он расскажет о других приглашениях на работу, но отметит особую заинтересованность именно в этой. Хорошо, если выскажет желанием получить максимальное удовлетворение от своей работы. Его настроение не только влияет на его здоровье и моральный климат в коллективе, но и является важнейшим необходимым условием высокой результативности труда, надежнейшей гарантией от ошибок, халатности и брака, а в конечном итоге главным залогом процветания фирмы.

Насколько успешно Вы прошли собеседование в других местах? Важно узнать, по каким причинам не прошел собеседование в одних местах и успешно прошел в других.

Если убедит, что заинтересовал ваших конкурентов, то и вы постарайтесь его удержать. Не помешает ли Ваша личная жизнь данной работе, связанной с дополнительными нагрузками ненормированный рабочий день, длительные или дальние командировки, постоянные разъезды? Этот вопрос часто задают женщинам. В некоторых фирмах, пытаясь обойти закон, ставят жесткие условия, такие как не заводить детей определенное время, не оформлять больничные листы по уходу за ребенком, не оформлять отпусков без сохранения содержания и т.

Как Вы представляете свое положение через пять десять лет? Многие безынициативные люди, не планирующие свою карьеру и жизнь, отвечают, что не представляют себе таких дальних перспектив. А человек, нацеленный на личный успех, с готовностью расскажет о своем планируемом профессиональном росте, а, возможно, и личных целях. В одной знаменитой школе бизнеса в первый день занятий у студентов спросили, кто письменно сформулировал этапы и цели личной карьеры. Какие изменения Вы бы произвели на новой работе?

Хорошо, если покажет свою инициативность, знакомство с ситуацией нововведений и реорганизации. Однако это допустимо только при глубоком знании проблем на фирме. Плохо, если состояние дел знает не слишком хорошо, но стремиться все переделать по - своему. К кому можно обратиться за отзывом о Вашей работе? Должен с готовностью предоставить телефоны и адреса бывших сослуживцев и руководителей.

Утаивание подобной информации сразу обнаружит отсутствие положительных рекомендаций или неопытность соискателя. На какую зарплату Вы рассчитываете? Хороший специалист всегда знает себе цену рассчитывает на высокую зарплату. Пусть лучше кандидат завысит ожидаемую оплату своего труда, чем занизит ее. Помните подобную шутку? К числу основных можно добавить еще 5 вопросов. Что Вы можете рассказать о своих профессиональных связях, которые могли бы использовать на новой работе?

Как Вы повышаете свою профессиональную квалификацию? Чем Вы любите заниматься в свободное время? В какие сроки могли бы приступить к новой работе? Какие вопросы есть у Вас? Какие вопросы стоит задать на собеседовании Наша статья поможет тем руководителям, кто самостоятельно проводит собеседование при приеме на работу нового сотрудника. Сначала стоит задать несколько общих вопросов: - сколько времени соискатель ищет работу?

Теперь стоит узнать немного о предыдущих местах работы. В резюме должны быть указаны - названия организаций, занимаемые должности, характер деятельности организации. Можно узнать дополнительно количество сотрудников организации и количество сотрудников в отделе.

Попросите кандидата: - рассказать о должностных обязанностях, функциях, задачах, уровне загрузки, заработной плате; - привести примеры численных показателей эффективности работы, рассказать о достижениях; - дать оценку бывшему руководству и работе в целом; - рассказать о причине увольнения.

Также попросите соискателя дать Вам телефоны тех лиц, кто может выступить в роли рекомендателя - бывший руководитель, сотрудники отдела. Обратите внимание, как на профессиональную характеристику, так и на отзывы о человеческих качествах. Теперь стоит поговорить об образовании кандидата. Сведения о полученном основном и дополнительном образовании также содержаться в резюме. Вам стоит спросить о: - мотивах получения именно такого образования; - планах на образование в будущем. Узнайте о специфических навыках, которые могут понадобиться на данной работе - работа в определенных компьютерных программах, водительские права, наличие автомобиля, стаж вождения и т.

Поинтересуйтесь планами на будущее - кем человек видит себя через год, через пять лет, каковы его профессиональные устремления. Если Вы считаете это важным - спросите про семейное положение, каковы планы в этой сфере.

Теперь Вы знаете о кандидате на вакантную должность достаточно, можно переходить к профессиональным вопросам.

Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании?

Как проводить собеседование при приеме на работу? Итак, резюме претендента на должность у Вас в руках, претендент перед Вами. Что же Вы должны узнать у соискателя на собеседовании после стандартного приветствия?

Какие вопросы задавать на собеседовании соискателю? Прежде всего, нужно спросить соискателя о предыдущем рабочем месте, его должностных обязанностях и причине увольнения. Целесообразно задать вопрос относительно образования, квалификации и опыта работы кандидата, узнать владеет ли он иностранными языками и какими, а также на каком уровне.

Во время беседы нужно задавать вопросы для уточнения данных резюме, выяснить готов ли соискатель к командировкам или переезду, имеет ли вредные привычки, чем увлекается.

Далее о том, как проводить собеседование при приеме на работу: вопросы, которые следует задать в обязательном порядке. Какие вопросы задавать на собеседовании кандидату обязательно? Список вопросов перед собеседованием самостоятельно формируется специалистом по кадрам и содержит уникальные вопросы в зависимости от специфики должности и самой организации в целом. Однако выделяется ряд обязательных вопросов, которые задает каждый рекрутер, чтобы охарактеризовать будущего сотрудника.

Для многих соискателей этот вопрос кажется достаточно трудным, потому что нужно за пару минут провести мини-самопрезентацию. Работодателю такая презентация позволяет определить, как расставлены жизненные приоритеты человека. В рассказе Вы должны обратить внимание на логичность построения ответа, речь и поведение рассказчика. Если кандидат большую часть презентации посвящает описанию собственного характера, часто упоминает свою семью и друзей, можно понять, что главный приоритет соискателя принадлежит не работе.

Либо наоборот, когда рассказ сжат и содержит только информацию об образовании, профессиональных навыках и достижениях. Почему Вы ушли с прежней работы? Вопросы соискателю на собеседовании из этой серии позволяют понять очень многое. Если собеседуемый критикует бывших коллег и руководство, излишне уходит в подробности работы организации, Вы можете сделать вывод, что перед Вами человек достаточно конфликтный.

Еще один отрицательный момент — человек разглашает информацию о предыдущей организации. В случае его увольнения он вполне может передать конфиденциальные данные Вашим конкурентам. Краткий и конкретный ответ характеризует соискателя с положительной стороны, указывают на его компетентность.

Если соискатель был уволен с прошлого места, это не значит, что он плохо выполнял свои обязанности. Обязательно выясните причину! Сотрудник мог быть сокращен, уволен из-за реорганизации или ликвидации организации, что не мешает ему успешно работать у Вас. Размер ожидаемой заработной платы Такие вопросы кандидату на собеседовании не менее важны.

Кандидат реально оценивает свои обязанности и не страдает заниженной самооценкой. Указывая заниженную зарплату, соискатель показывает Вам неуверенность в собственных способностях. Но в некоторых случаях это может означать, что претендент не имеет опыта работы либо нуждается в срочно трудоустройстве и готов на первых порах получать заниженный оклад.

Кем Вы видите себя через лет? Такие вопросы работнику на собеседовании помогут оценить перспективы. Подобные ответы указывают на стремление соискателя профессионально развиваться и подниматься вверх по карьерной лестнице.

А вот ответы, связанные с семьей, образованием, сменой сферы деятельности должны Вас насторожить. Соискатель не видит себя в Вашей организации в долгосрочном периоде, поэтому следует задуматься, хотите ли Вы через 3 года снова искать специалиста. Как давно Вы ищите работу? Этот вопрос позволит Вам определить, насколько соискатель востребован на рынке труда, отношение к нему других работодателей и как просто он меняет работу. Вам следует насторожиться, если кандидат находится в поиске более 3-х месяцев.

Это говорит о том, что кандидат ищет работу между делом и не особо заинтересован в трудоустройстве. Либо второй вариант продолжительности безработицы — это завышенные требования к работодателям. Но такой временной промежуток оправдан, если соискатель подыскивает подходящую вакансию, продолжая работать на прежнем месте.

Назовите Ваши слабые и сильные стороны Такие вопросы на собеседовании к соискателю позволяют дополнить образ испытуемого, сделать более глубокие выводы о его кандидатуре. Обратите внимание, как держится соискатель во время беседы, насколько грамотно выражается и презентует себя. Необычные вопросы к кандидату Что касается того, какие вопросы надо задавать на собеседовании соискателю, мы поговорили. Но помимо стандартных существуют и не совсем обычные вопросы для интервью.

Часто на собеседование соискатель приходит с заготовленными ответами, ведь шаблонные вопросы он слышит не впервые.

Задавая необычные вопросы, Вы сможете оценить способность человека оперативно реагировать в стрессовой ситуации, применяя находчивость, смекалку, юмор. Нельзя спрашивать у соискателя о религии, национальности и личной жизни! Вы можете самостоятельно разработать перечень нестандартных вопросов либо воспользоваться наработками опытных рекрутеров. Ваши действия? Как Вы относитесь к переработкам? Что заставляет сотрудника работать эффективнее? Расскажите о свое мечте.

Почему крышка канализационного люка круглая? Нестандартные вопросы не предполагают правильного ответа, за исключением логических и математических задач. Вы должны оценить находчивость соискателя, какое время он тратит на принятие решения и как в целом реагирует на подобные задания. Как правильно проанализировать ответы кандидата? Анализируя ответы разных претендентов, отдавайте предпочтение соискателю, который уверен в себе, способен быстро принимать решения и грамотно излагать свои мысли.

Правильный ответ на вопрос не настолько важен, насколько важен сам процесс осмысления и рассуждений. Ответ позволит Вам сформировать личностный портрет кандидата и определить подходит ли Вам человек. Что надо сделать работодателю после собеседования? В конце собеседования Вы должны составить предварительное заключение о соответствии соискателя открытой вакансии. Заметка должна содержать профессиональную и личностную характеристику соискателя, Ваше общее впечатление о беседе. Если решение о приеме на работу принимает руководитель, Ваше заключение позволит ему принять правильное решение и принять на должность достойного сотрудника.

Полезное видео Смотрите видео по теме: Собеседование является лучшей формой подбора персонала, так как она предполагает личный контакт. Грамотные специалисты — это залог успешной работы организации. Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему - позвоните прямо сейчас:.

Что говорить на собеседовании: 1. Расскажите немного о себе.

Какие вопросы лучше не задавать на собеседовании любому соискателю Высокие технологии и искусственный разум отвоевывают всё большее пространство в самых разных отраслях, и все же главную роль в успехе любого предприятия играют люди — те самые кадры, которые по-прежнему решают всё. Как бы ни менялась жизнь, работники продолжают оставаться ценнейшим ресурсом, поэтому крайне важно ответственно относиться к их найму.

Существенно помогают в этом правильные вопросы на собеседовании, благодаря которым можно уже на этапе знакомства понять, подходит ли кандидат предприятию, сумеет ли он влиться в команду. Задачи вопросов на собеседовании В процессе поиска работы кандидат проходит несколько этапов, к которым тщательно готовится, чтобы на собеседовании предстать таким, каким его ожидают увидеть.

Работодателю важно помнить об этом, чтобы потом не пришлось сожалеть о принятии в штат сотрудника, сумевшего выгодно представить себя на собеседовании, а в реальности не соответствующего требованиям компании. Если тщательно подготовить вопросы для собеседования при приеме на работу, становится возможным: Провести оценку профпригодности соискателя его профессиональных компетенций, имеющихся навыков и способностей к предполагаемой деятельности, составить психологический портрет.

Понять, выделяется ли соискатель из общей массы кандидатов на вакантную должность оценить степень развитости качеств и навыков, которые могут преобладать или нуждаться в развитии, быть реализуемыми в данный момент времени или потенциальными. Сопоставить важность этих качеств с успешностью работы в предлагаемой должности. Оценить возможность рассмотрения соискателя как потенциального кандидата на более высокую должность в будущем. Выяснить, удовлетворит ли человека вакантная должность возможно, его профессиональный уровень давно превысил задаваемую вакантным местом планку.

Провести первичную оценку достоверности предоставляемых сведений. Какие бланки стоит разработать, чтобы, во-первых, сэкономить время на собеседованиях, во-вторых, не упустить важные моменты? В самом общем виде это может быть перечень вопросов по биографии кандидата, в расширенном можно включить графы о личных качествах, слабых и сильных сторонах личности, профессиональных характеристиках и пр. Представляет собой набор обязательных и желаемых качеств, которыми должен обладать работник, чтобы занять вакантную должность.

Различные тесты. Тестирование кандидатов может проводиться по готовым схемам или разработанным в компании с учетом её специфики. Схема отбора. С претендентом на должность данный документ не связан, он регламентирует деятельность внутри предприятия по отбору кандидатов: кто проводит собеседование, привлекаются ли профильные специалисты например, при приеме на работу бухгалтера должен ли главбух задать кандидату свои вопросы , каким образом принимается решение коллегиально или работодатель оставляет это право исключительно за собой.

Ответы на общие вопросы на собеседовании и на те, что составляются специально для конкретного человека например, нужно уточнить какую-то информацию из резюме , должны фиксироваться, а результат проведенной с кандидатом беседы лучше оформлять отдельным текстом, своеобразной пояснительной запиской либо расширенными комментариями.

Нужно отметить соответствие кандидата должности и возможность исполнять другой функционал, зафиксировать принятое решение прием на работу или отказ. Качественная подготовка к собеседованию помогает стороне работодателя провести его грамотно и получить объективную информацию.

Полагаться на слепой случай в этом вопросе не стоит, ведь успех компании зависит от каждого её сотрудника, его мотивированности и набора важных качеств. Поэтому перед собеседованием лучше еще раз прочитывать резюме каждого кандидата и отмечать моменты, подлежащие уточнению.

Правильные вопросы на собеседовании Неожиданные, острые, неудобные, каверзные — как только не называют вопросы, которые многие рекрутеры считают лучшим орудием получения достоверной информации. Действительно, можно спросить о том, какая у вас суперспособность, и тем самым огорошить человека, находящегося в перманентом стрессе поиск работы — дело нелегкое. Что это принесет интервьюеру? Позволит ли сделать какие-то ценные выводы? Скорее, нет. Чтобы собеседование из инструмента добычи объективной информации не превратилось в пустую формальность, лучше задавать беседе с соискателем доверительный, располагающий к честности тон.

Опытный рекрутер сделает правильные выводы даже из того, каким образом строятся фразы кандидата, его поведение. Так что не стоит действовать агрессивно и напористо, лучше просто поговорить на интересующие темы, чтобы в итоге получить максимум соответствующих действительности фактов о потенциальном работнике.

Распространенным способом такого общения становится проективное собеседование, когда соискателю задаются вопросы, напрямую его, казалось бы, не касающиеся. Но именно ответы на проективные вопросы позволяют составить объективный портрет кандидата, отвечающего о других с позиции своего опыта, мировоззрения, отношения к тем или иным моментам.

Ниже представлены примеры того, какие вопросы можно задать на собеседовании в ходе проективного интервью. Причины увольнения с предыдущего места работы Спросив прямо, рекрутер, вероятнее всего, получит в ответ информацию о недовольстве уровнем зарплаты или невозможностью карьерного роста стандартные ответы, обладающие малой практической и информативной значимостью.

Люди воспринимают такой вопрос, как необходимость рассказывать о своих недостатках, которые не позволили продолжать работу на прежнем месте, что, в свою очередь, вызывает лишнее напряжение и желание защищаться. Чем продиктовано желание перемен? Какие негативные моменты, прежде всего, обращали на себя ваше внимание накануне ухода? Но в рассказе о предприятии, его плюсах и минусах, человек раскрывает и стороны своей личности, демонстрирует отношение к работе, тем самым давая рекрутеру требуемую информацию.

При этом можно дать практически процентную гарантию правдивости полученных сведений. Конечно, соискатель может быть настолько хорошо подкован в вопросах обхождения острых углов на собеседовании, что введет в заблуждение рекрутера своими благодарностями в адрес бывших коллег, хотя на самом деле не испытывает теплых чувств к сослуживцам и даже считает именно их виновниками своего увольнения. Здесь важно следить за интонацией кандидата, заученную речь можно отличить от искренних высказываний. Поэтому рекрутеру стоит не просто фиксировать ответы, но и применить свои знания в психологии.

Разумеется, задача интервьюера не в том, чтобы выяснить, каким образом строится рабочая парадигма в фирме, которую покинул соискатель, а в понимании того, как видит кандидат свое место в коллективе.

Кандидат уже достаточно доверяет рекрутеру, чтобы правдиво описать ситуацию. Самооценка Объективно оценить себя под силу далеко не каждому, поэтому не стоит делать ставку на прямые вопросы. При этом сигнальными становятся слова: дружный, взаимный, готовый помочь, общая цель означают ориентацию на работу в команде или личность, рост, доверие в таком случае можно делать предварительные выводы о предпочтении индивидуальных показателей.

Боится ли кандидат конкуренции, болезненно ли относится к критике — эти и многие другие моменты можно выяснить, исходя из характеристик, даваемых человеком будущим коллегам. Человек мог освоить новую технологию работы, повысить уровень знаний, но назвать это достижением вряд ли получится.

Обратите внимание, что вопросы кандидату на собеседовании могут звучать и как предложение поговорить: расскажите, объясните, порассуждайте. Что могло стать причиной этого, как вы думаете? Первое проявляется в нацеленности на достижение результата любой ценой, невзирая на сложности и препятствия.

Избегание предполагает минимизацию рисков, тотальный контроль над ошибками и недоработками. Стрессы такому кандидату противопоказаны, поскольку сразу выбивают из рабочего ритма. Для рекрутера ситуация часто осложняется тем, что в речи интервьюируемого присутствуют и отрицание например, НЕдалеко от дома, НЕТ задержек зарплаты , и стремление интересная работа, общая цель.

Следует осторожно выяснить, чем вызвано отрицание как правило, имелся негативный опыт, повторения которого соискатель желает избежать; либо человек изначально определяет для себя моменты, имеющие первостепенное значение, и строго следит за их соблюдением.

И вновь интерес рекрутера заключается не в том, чтобы посплетничать о бывшем руководителе соискателя. Ниже приведены примеры вопросов на собеседовании, направленные на выяснение преобладающей в человеке направленности: на стремление или избегание.

Процесс — результат Еще одна важная характеристика сотрудника, становящаяся важной деталью его портрета для работодателя. Многие менеджеры по персоналу в один голос заявляют, что приоритетным является результат. Безусловно, для некоторых сфер ориентированность на достижение конечной цели лежит в основе успешной деятельности коллектива. Но постоянным каждодневным обеспечением её занимаются, в том числе сотрудники, которые не могут похвалиться конкретными итогами своей работы: они выполняют рутинные функции, однако без них само существование компании и её нормальное функционирование могут оказаться под большим вопросом.

На какой результат держать курс работникам бухгалтерии? Или секретарю руководителя? Эти люди с педантизмом выполняют свои рабочие задачи, без которых не было бы и конечного результата, являющегося целью компании. Они — люди процесса.

Иногда для того, чтобы выявить направленность, не требуется задавать дополнительные вопросы, поскольку в ходе предыдущей беседы рекрутер уже составил мнение, проведя лингвистический анализ ответов. Если же в рассказе идет повествование о том, как и какими средствами велась работа, то для соискателя важен процесс.

Что для вас важнее: улов или возможность посидеть с удочкой в утренней тишине? Можно уточнить, согласен ли он с тем, что главное не победа, а участие. Задавал около 50 различных вопросов и постоянно повторялся. Сколько звонков делал? Сколько встреч было в неделю? Какая выручка была? Как звали руководителя?

Сколько звонков? Сколько выручку делал? Я думал, вот невежливый человек: перебивает, повторяет вопросы. Я не успеваю ответить на один, уже задает новый.

Ему не очень интересно было, какая у меня выручка и сколько было звонков. В этой ситуации невозможно придумывать, ты не можешь соврать. Границы правды мгновенно определяются. Вы можете, согласно своей компетенции, легко и четко узнать границы опыта любого маркетолога.

Задавайте вопросы по деталям. Вопросы на собеседовании потенциальному руководителю Поиск сотрудника на любую должность является ответственным процессом, требующим тщательной подготовки.

Но особую значимость имеет выбор человека на руководящую должность. Важно помнить, что к собеседованию готовится не только работодатель, но и потенциальный сотрудник, который, понимая всю ответственность, очень тщательно продумывает формулировки ответов, старается изучить каверзные вопросы, чтобы быть готовым к любому повороту в разговоре. Необходимость привлекать управленца со стороны всегда несет определенные риски: как человек сработается со сложившимся коллективом, как отнесутся к нему сотрудники?

Но бывает, что выдвинуть на руководящую должность кого-то из работающих в компании людей не представляется возможным. Единственным выходом становится открытие вакансии. Оценка кандидатов ведется в несколько этапов. Резюме становится лишь базой, на основе которой собираются данные из самых разных источников: Интернета, статей в СМИ, рекомендаций и др. Если полученная информация устраивает работодателя, кандидат переходит на следующий этап отбора, состоящий из различного рода тестированиий, анкетирований, бесед с психологами и экспертами в области, где предстоит трудиться.

Завершающим этапом становится личная встреча, в ходе которой работодатель или менеджер по персоналу получают сведения, требуемые для принятия окончательного решения по кандидатуре потенциального сотрудника. Назвать её собеседованием можно только в самом общем смысле, ведь интервью с управленцем кардинально отличается от обычной беседы с соискателем рядовой должности. При грамотном подходе оно представляет собой целую стратегическую операцию, скрупулезно разработанную задолго до встречи.

При этом вопросы на собеседовании на руководящую должность можно разбить на несколько блоков, у каждого из которых своя зона информативной ответственности: Личностные особенности потенциального руководителя. Выявляются: правдивость сведений, стойкость убеждений, особенности общения, вызывает ли кандидат уважение, умеет ли адаптироваться к ожиданиям окружающих и пр.

Аналитическое мышление.

На собеседовании: как готовиться и какие вопросы задавать, если вы соискатель

Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы на собеседовании? Практика показывает, что такой подход действуют не всегда. Хорошо подготовившийся кандидат обходит острые углы, подаёт информацию, которая, по его мнению, должна понравиться кадровику.

В итоге интервью становится формальной процедурой, отчасти теряя заложенный в него смысл. Усугубляет ситуацию состояние стресса, которое испытывает человек в состоянии поиска работы Стресс усиливает защитную реакцию кандидата, и он ещё сильнее закрывается от собеседника. Конечно, поведение соискателя, его речь скажут опытному рекрутеру многое. Однако от собеседования можно получить больше, если знать, какие вопросы задавать на собеседовании кандидату.

Важные вопросы при подборе сотрудника , на которые сложно получить правдивый ответ, можно заменить разговором на темы, которые соискатель не воспримет как опасные, затрагивающие его трудовой путь подобные вопросы называются проективными. Итогом интервью станет большая подборка достоверной информации о кандидате.

Для удобства мы разбили вопросы на несколько частей, однако необязательно задавать их именно в этой последовательности. Шаг первый. Выясняем, почему кандидат расстался с предыдущим работодателем Важный этап.

Рекрутер получает знания о том, по каким причинам кандидат может уйти со своего нового места трудоустройства, выясняет, какое впечатление он оставил на предыдущей работе. Обычно рекрутеры получают стандартный ответ о недовольстве карьерными перспективами.

Пример проективного подхода к построению беседы. Соискатель чувствует себя в безопасности, рассуждая на отвлечённую тему, но вольно или невольно он будет основывать рассказ, в том числе и на личном опыте. Чем вызвано ваше желание что-то изменить в своей жизни?

Перемены — это слово, окрашенное позитивными коннотациями, люди любят свежие ощущения, процесс получения нового опыта. Такая постановка вопроса немного льстит соискателю, и он охотно расскажет о своём пути к решению сменить работу — то, что от него и нужно рекрутеру. Аккуратные уточняющие вопросы помогут ещё больше прояснить хронологию событий.

Какие её достоинства и недостатки вы чувствовали перед увольнением? Две отсечки, между которыми уместилась карьера соискателя на прошлом месте работы. Рассказывая о том, что изменилось в компании, что в этом было позитивного и негативного, он тем самым рассказывает о себе.

Понимая, какие вопросы нужно задавать на собеседовании кандидату, как правильно строить беседу, вы практически в дружелюбной обстановке узнаете ответы на самые сложные для соискателя темы.

Чувствуете ли удовлетворение от проделанной работы? В конце этапа соискатель может проявить себя как человека, старающегося обвинить в неудачах коллег и начальство, или как сотрудника, корректного даже по отношению к бывшим коллегам.

Попутно кандидат непрямо расскажет о том, что может помешать ему достойно выполнять свои обязанности на новом месте. Узнав, какие вопросы задавать на собеседовании кандидату, можно получить детальную и правдивую выкладку всех его недостатков.

При этом сам кандидат даже не поймет этого. Шаг второй. Случались ли у вас конфликты с начальством или коллегами? Это слишком прямолинейные вопросы для того, чтобы был большой шанс получить на них честный ответ. Знания о соискателе поможет получить более хитро выстроенный алгоритм. Разговорить кандидата опять поможет смещение акцента. Рассказ, наполненный подробностями из повседневной жизни компании, даст немало информации об отношении начальства к коллективу, отношению коллег друг к другу и, главное, роли соискателя в рабочем социуме.

Даже если кандидат не будет эмоционально окрашивать свои рассказы о начальстве, рекрутер сможет понять, с какими руководителю ему работалось наиболее комфортно. Когда рекрутер задает проективные вопросы на собеседовании, примеры из жизни соискателя всплывают сами собой. Прямая выгода в том, что можно сразу же оценить перспективы соискателя на хорошую коммуникацию с вышестоящими сотрудниками на новом месте. Развёрнутый ответ на этот вопрос дополнит имеющуюся информацию.

Несмотря на то, что при завершении этапа не используется проективный метод построения диалога, шанс на честный ответ высок.

Как правило, соискатель после нескольких разговоров на якобы отвлечённые темы доверяет рекрутеру намного сильнее, чем в начале интервью, и поэтому ответит честно правдиво на откровенно неудобные вопросы на собеседовании. Шаг третий. Выясняем уровень самооценки кандидата В стандартном собеседовании это проходной этап, потому что абсолютное большинство кандидатов считают свою самооценку трезвой, а свои запросы — адекватными реальному положению дел.

Вновь объект беседы — окружающее сотрудника пространство, и вновь ответ соискателя позволяет понять, в каких условиях он готов показывать максимальные результаты. Но важно не только знать, какие вопросы нужно задавать на собеседовании кандидату, а уметь правильно их анализировать. Рекрутер должен обратить особое внимание на используемые собеседником прилагательные, эмоциональные и качественные характеристики коллектива.

Если кандидат любит дружные коллективы, отношения в которых построены на взаимопомощи, его конёк — командная работа. Если ключевое внимание уделяется успешному результату совместного труда, ваш потенциальный сотрудник не боится конкуренции с успешными коллегами.

Подобные вопросы соискателю на собеседовании вызывают особую симпатию у кандидата. Соискатель может рассказать о том, что освоил новую версию программного обеспечения или о том, что подтянул разговорный английский — это тоже важная информация. Какие причины могли вызвать негативный результат? Это тоже завуалированно неудобные вопросы , часто неприятные для соискателя, но важные для рекрутера.

В данной интерпретации они выглядят вполне безобидно. Ответы помогают оценить не только самооценку, но и искренность собеседника. Шаг четвёртый. Если должность предполагает частые стрессовые ситуации, если сотруднику придётся много общаться с клиентами или партнёрами, стоит выбирать среди соискателей с ориентацией к стремлению.

Задавая подобные вопросы соискателю на собеседовании, нужно обращать пристальное внимание на лексику, её положительный, нейтральный или отрицательный эмоциональный окрас, на использование отрицаний. Уточняющие вопросы необходимы только в том случае, если рассказ соискателя не даёт оценить его поведенческую модель — позитив и отрицание занимают у него равное место. Какие вопросы задавать и что вообще спрашивать на собеседовании в таком случае?

Вас не устраивала зарплата на предыдущем месте работы? Всего вероятнее, окажется, что негатив — это отголосок личного опыта. Тогда стоит классифицировать кандидата как ориентированного на стремление. Шаг пятый. Выясняем, ориентирован соискатель на процесс или результат В среде HR-специалистов бытует мнение, что ориентация на результат — это обязательная характеристика любого хорошего сотрудника.

Противолежащими качествами называют отсутствие инициативы и лень. Понимание того, какие вопросы нужно задавать на собеседовании кандидату, важно и с этой точки зрения. Ведь все соискатели при ответе на прямой вопрос обозначат себя как ориентированных на результат.

Между тем, полярная характеристика — это ориентация на действие. Черта, незаменимая для сотрудников на должности секретаря, бухгалтера, etc. А соискатели, доказавшие, что результат для них — главное, подойдут для отделов, от которых напрямую зависит прибыль компании например, отдел продаж. В ответе кандидата главное — не его предпочтения, а то, как он о них рассказывает. Опять же, рассказ крупными мазками без подробностей, с акцентом на то, что в итоге получилось — ориентация на результат.

Детальная история поисков работы — ориентация на процесс. Прочитав эту статью, вы поняли принцип, позволяющий узнать максимальное количество информации о соискателе, уберегшись от ответов, которым нельзя доверять. Это только некоторые примеры проективных вопросов для собеседования.

Главное — изучить сам метод переноса вопросов на окружающее кандидата пространство, и усвоить азы анализа ответов. Тогда на основе приведённых примеров или с их прямым использованием можно подготовиться к любому интервью.

Вопросы на собеседовании: какие задавать и что не спрашивать

Стоп-лист вопросов на собеседовании Самый главный совет: относитесь к собеседованию как к дружественным переговорам. Помните, что это не перекрестный допрос и не дебаты, придерживайтесь мягкой тактики общения, будьте открыты. Бояться задавать вопросы не стоит. Но важно понимать, как их формулировать, и при необходимости объяснять причину того или иного вопроса.

Обязательно изучите, в какой отрасли работает потенциальный работодатель, и стройте диалог, исходя из полученных данных. Предварительное исследование: бизнес, маркетинг и люди Бизнес Вы будете чувствовать себя увереннее, если перед собеседованием изучите всю возможную информацию о компании. Постарайтесь определить, на чем конкретно она зарабатывает, как строится бизнес-модель.

Это позволит вам составить полное мнение о компании, которым можно поделиться на собеседовании. Расскажите о своем поиске, опишите ход мыслей, спросите мнение работодателя, согласен ли он с вашими выводами. В таком диалоге вы сможете получить ценную информацию о приоритетных задачах компании и сверите вашу картину мира с реальной обстановкой бизнеса. Маркетинг Попытайтесь узнать до собеседования, как именно построен маркетинг в интересующей вас компании.

Какие победы и поражения на счету профильного отдела. Если информации в интернете немного, смело задавайте соответствующие вопросы на собеседовании. Старайтесь формулировать вопросы так, чтобы у работодателя оставалась альтернатива, отвечать на них или нет.

Можно извиниться за вопрос и объяснить, почему вы задали именно его. Ваша цель: узнать, какие задачи ставит перед собой отдел маркетинга, какие надежды возлагает на него руководство компании. Без этой информации вам будет сложно сориентироваться, справитесь ли вы с работой на новой позиции или нет. Еще один важный момент — понять, кто и как будет оценивать вашу работу. Существуют ли метрики, за которые отвечаете только вы, и каково их влияние на развитие бизнеса.

Люди Сложно найти человека, которому абсолютно все равно, в каком коллективе ему предстоит работать. Постарайтесь узнать, с кем вы будете взаимодействовать большую часть времени прямо на собеседовании.

Руководитель может дать общую характеристику атмосферы в команде или описать интересы каждого сотрудника. Тут, как и ко всем другим рекомендациям в тексте, уместно дополнение: пытайтесь органично вплетать вопросы в ход собеседования.

Важно соблюдать меру. Расскажите про KPI. Selectel Что поможет лучше ориентироваться на собеседовании Стоит найти и прочитать публикации о компании в СМИ. Например, в интервью топ-менеджеров и экспертов компании могут быть обозначены важные векторы развития организации, позволяющие понять, какие у нее стратегические цели, какие задачи ставят перед собой сотрудники в следующем году, что компания считает важным, на чем делает акцент. Попробуйте также узнать о бэкграунде будущего руководителя: какое у него образование, какие должности занимал ранее, какие задачи выполнял.

Если раньше занимался лидогенерацией и аналитикой, окончил техническую специальность, то в его глазах ценность будут иметь данные, четкие результаты, подкрепленные показателями метрик. Дополнительная информация поможет сделать набросок личностного портрета потенциального руководителя. Может, вас объединяет любовь к какому-то автору или блогеру? Упомяните об этом вскользь на интервью — получите плюс в карму. И информации много.

Хоть скачивай список из вопросов и готовься к собеседованию, как к госэкзамену. Но, если вы хотите получить лучшую работу мечты, и если вы хотите работать с людьми, с которыми вам будет приятно иметь дело, задавать правильные вопросы — очень важно. Выделим несколько причин, почему это так: Вы покажете свою заинтересованность в должности, дадите работодателю понять, что осознанно подходите к выбору места работы и нацелены именно на эту вакансию; Сможете наладить диалог с руководителем, лучше узнать его в беседе; У вас будет больше информации, чтобы понять, подходите ли вы на должность, а она — вам, до официального оффера.

Аурика Виларди, директор по маркетингу Selectel Вопрос, который кажется мне наиболее уместным на собеседовании, касается ожидаемых результатов работы. За какие именно показатели отвечаете вы — это важно знать на старте.

Всегда хороший вариант — узнать о возможностях развития в компании, об обучении. Мы в Selectel горячо приветствуем тягу сотрудников к новым знаниям и придерживаемся концепции lifelong learning с англ. Виктория Шульце, директор по координации и трафику, директор по персоналу в DDB Russia Одно из основных условий для успешного прохождения интервью — это искренняя заинтересованность в работе именно на этой должности и в этой компании.

Если ее нет, а кандидату просто нужна работа или деньги, это чувствуется независимо от того, какие вопросы задает соискатель. Перед собеседованием важно проанализировать требования к кандидату, поставить себя на место руководителя и честно ответить себе на вопрос: почему он должен выбрать именно вас? Если вы понимаете, какую ценность представляете для выбранной компании, идите на интервью и помните, что не только работодатель выбирает сотрудника, но и кандидат выбирает компанию.

Поэтому спрашивайте то, что вам на самом деле важно. Искренне интересуйтесь корпоративной культурой компании, перспективами профессионального роста, будьте естественны и открыты.

И главное — не опускайте руки, если вам отказали в работе. Попросите дать вам обратную связь, проанализируйте прошедшее интервью и ответьте себе на вопрос: что в следующий раз вы сделаете по-другому. Ольга Маталыцкая, директор управления рекламы, PR и брендинга Группы ЦДС На собеседовании всегда выиграет тот, кто поставит на первое место оценку своей пользы для компании. Большинство разочарований и работодателя, и сотрудника связаны с несоответствием ожиданиям, поэтому постарайтесь на старте понять, чего ожидают от вас на этой должности.

Задайте вопрос: чего вы от меня ждете на этой позиции — в профессиональном плане, в плане soft skills? Честный ответ работодателя позволит вам понять, подходите ли вы на должность и подходит ли она вам. Постарайтесь не задавать или оставьте на конец собеседования вопросы корпоративного комфорта: во сколько обед, как часто можно брать отпуск, какие потенциальные льготы предлагает компания.

Если соискатель задается только такими вопросами, я решу, что он больше думает о том, что сможет взять от компании, а не о том, что он сможет ей дать. Анна Бездудняя, управляющий директор MediaLink Мы верим в команды, объединенные общими ценностями.

Поэтому мне важно в вопросах соискателя обнаружить значимые для него ценности и его мотивацию к работе в компании. Если вы не нашли историю создания компании в интернете, можете спросить об этом на собеседовании.

При каких обстоятельствах она была создана и кем? Попросите рассказать о корпоративной культуре, ценностях организации, о принципах отношений в коллективе на горизонтальном уровне и в иерархии. Может, у компании есть этический кодекс?

В целом, будет нелишним показать, что вы готовы максимально интегрироваться в культуру компании. Важный вопрос: какие маршруты повышения квалификации на моей позиции мне доступны или даже обязательны? Елена Бурилова, руководитель отдела маркетинга Euroinvest Development Существует категория соискателей, которые не обладают некоторыми навыками, но убеждают, что готовы попробовать. Но дело в том, что пробовать не готова я, мне необходимо, чтобы человек мог решить поставленные перед ним задачи.

Попробуйте подать нехватку ряда навыков по-другому. В моей практике один соискатель признался, что не обладает необходимыми компетенциями, но сказал, что ему нужно два дня, чтобы подготовиться и успешно пройти собеседование во второй раз. Я воспринимаю это как конкретное действие, намерение и желание показать свои способности на практике.

Конечно, такой подход подкупает, ведь человек не просит подстроиться под него, а сам готов заполнить свои профессиональные пробелы. В этом кейсе кандидат успешно прошел собеседование и получил работу. Константин Хомченко, CEO маркетингового агентства Chili Marketing На собеседовании мне важно услышать от соискателя вопросы о том, какими ценностями движим коллектив, как принимаются решения в команде.

Есть понятные требования к уровню владения профессиональными навыками, но важны и человеческие качества кандидата. В этом плане у нас жестко: если человек не разделяет наши ценности, мы точно не сработаемся.

Хороший вопрос от соискателя — от чего зависит уровень зарплаты и как он может на него влиять. Понимание, что на зарплату можно влиять трудом — очень полезное качество. Здорово, если кандидат интересуется планами компании — это говорит о том, что человек рассматривает рабочее место на долгий срок. Тот самый вопрос Один из самых неудобных для многих вопросов на собеседовании — про зарплату. В какой момент собеседования его лучше задавать, чтобы не показаться нетактичным?

Что делать, если собеседование подходит к концу, а вопрос об интересующей вас оплате труда так и не прозвучал? Анастасия Светличная, руководитель отдела персонала Selectel Обычно работодатель сам задает вопрос с открытой формулировкой, так что нужно быть готовым назвать подходящую вам сумму.

При определении таковой оцените ежемесячные траты платы по ипотеке или за аренду жилья , диапазон ЗП в описании вакансии если была указана и уровень ваших компетенций по отношению к требуемым. Если вопрос так и не поступил, не стесняйтесь задать его сами. На мой взгляд, лучше оставить его на конец собеседования, когда вы уже сможете оценить, действительно ли вам интересны задачи и справитесь ли вы с ними.

Такой вопрос точно никого не смутит. Какие вопросы лучше не задавать Здесь, безусловно, стоит ориентироваться на общеизвестные метрики адекватности. Поэтому опустим перечисление очевидно неуместных и нетолерантных вопросов.

Остановимся на тех, что кажутся безобидными на первый взгляд. Вопрос может показать неуверенность в том, что вы подходите на эту вакансию. Если необходима оценка собеседования, обратитесь с этим вопросом к рекрутеру спустя некоторое время желательно после принятия положительного или отрицательного решения по вашей кандидатуре.

Коллеги не смогут вынести его без обсуждения. Лучше проявите терпение. Сразу спрашивать про ЗП и бонусы — плохая практика. Вы еще не оценили свои задачи, а потенциальный работодатель — вас. Отложите вопрос на конец интервью. Во-первых, такой вопрос выдаст в вас человека, который не интересовался потенциальным местом работы. Во-вторых, вы рискуете зря потратить время на собеседование на неподходящую вакансию.

Или же для вас это проходной сценарий, точка входа в компанию. Естественно, при принятии решения выбор будет сделан в пользу более мотивированного человека. Будни маркетологов, HR и аналитиков Понравился материал?

Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы на собеседовании?

О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть 28 октября Отправляясь на собеседование, мы обычно переживаем из-за вопросов, которые могут задать нам, готовимся к ним. И очень часто упускаем из виду, что собеседование — процесс двусторонний. А значит, нужно продумать список вопросов для работодателя, чтобы не ошибиться с выбором. Ирина Хоменко карьерный консультант, руководитель HR-проектов Несколько типичных историй В первый же рабочий день Дамир испытал большое разочарование от нового рабочего места.

Какие вопросы задавать на собеседовании соискателю

Как развить уверенность в общении с клиентом Добивайтесь от соискателя четких ответов на вопросы. Собеседование требуется для того, чтобы работодатель понял, что за человек перед ним, соответствует ли он желаемой должности и какова результативность его труда. В интересах фирмы получить от соискателя внятные, конкретные и правдивые ответы на задаваемые вопросы. К примеру, для кандидата на позицию менеджера по продажам ключевой характеристикой будут его показатели продаж.

Стоп-лист вопросов на собеседовании Самый главный совет: относитесь к собеседованию как к дружественным переговорам. Помните, что это не перекрестный допрос и не дебаты, придерживайтесь мягкой тактики общения, будьте открыты. Бояться задавать вопросы не стоит. Но важно понимать, как их формулировать, и при необходимости объяснять причину того или иного вопроса. Обязательно изучите, в какой отрасли работает потенциальный работодатель, и стройте диалог, исходя из полученных данных.

О чем спросить на собеседовании, чтобы потом не жалеть

Как проводить собеседование при приеме на работу? Итак, резюме претендента на должность у Вас в руках, претендент перед Вами. Что же Вы должны узнать у соискателя на собеседовании после стандартного приветствия? Какие вопросы задавать на собеседовании соискателю? Прежде всего, нужно спросить соискателя о предыдущем рабочем месте, его должностных обязанностях и причине увольнения. Целесообразно задать вопрос относительно образования, квалификации и опыта работы кандидата, узнать владеет ли он иностранными языками и какими, а также на каком уровне. Во время беседы нужно задавать вопросы для уточнения данных резюме, выяснить готов ли соискатель к командировкам или переезду, имеет ли вредные привычки, чем увлекается. Далее о том, как проводить собеседование при приеме на работу: вопросы, которые следует задать в обязательном порядке.

Теоретически самую важную информацию рекрутер получает, задавая соискателю «неудобные» вопросы. Практика показывает, что такой подход действуют не всегда. Однако от собеседования можно получить больше, если знать.

Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании? Хорошо, если вопросы, задаваемые каждому из кандидатов, будут сходны по содержанию. Таким образом вы сможете оценить ответы каждого из них и определить для себя наиболее интересного соискателя.

100 лучших вопросов для собеседования кандидатов

Какие вопросы лучше не задавать на собеседовании любому соискателю Высокие технологии и искусственный разум отвоевывают всё большее пространство в самых разных отраслях, и все же главную роль в успехе любого предприятия играют люди — те самые кадры, которые по-прежнему решают всё. Как бы ни менялась жизнь, работники продолжают оставаться ценнейшим ресурсом, поэтому крайне важно ответственно относиться к их найму. Существенно помогают в этом правильные вопросы на собеседовании, благодаря которым можно уже на этапе знакомства понять, подходит ли кандидат предприятию, сумеет ли он влиться в команду. Задачи вопросов на собеседовании В процессе поиска работы кандидат проходит несколько этапов, к которым тщательно готовится, чтобы на собеседовании предстать таким, каким его ожидают увидеть.

Правильные вопросы кандидату или как проводить собеседование при приеме на работу?

.

[YANDEXREETEXTUNIQ-1-2]

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Самые частые вопросы на собеседовании - 100 КАРЬЕРНЫХ ОТВЕТОВ #25
Комментариев: 0
  1. Пока нет комментариев.

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2021 Юридическая консультация.